本文摘要：工业4.0俱乐部.设备管理与修理工程研究中心，自2016年3月13日正式成立以来，运营了整整两个月时间。

工业4.0俱乐部.设备管理与修理工程研究中心，自2016年3月13日正式成立以来，运营了整整两个月时间。感激中心委员、理事单位及工业服务的同仁们的大力支持，在两个月时间内中心在长三角地区、西南地区、山东、北京、河南等各地展开了大量的调研和仔细观察研究，结论也通过公众号即时公布，获得了众多的反对和希望。　　总结和领悟这两个月时间的扣除，忧喜惊心动魄，善介意工业服务从业单位和个人正在构成合力，希望探寻工业服务的方向，恨介意落地和继续执行上，依旧缺少方向，一时间很难构成较好的商业模式，中心指出必需有一个总结和未来发展，以便辨别中心下一步的行动方向。

　　1. 重返原点思维，何为智能　　智能：指人的智慧和行动能力。智能生产：顾名思义，则是指人的智慧和行动能力在生产生产系统的综合运用，其中包括了人和生产系统两个概念。

　　自工业4.0、GE工业互联网、中国生产2025、互联网＋、一带一路等众多波概念陷入绝境之时，疯狂之下，问世了无数的模式，原本是一件好事，可确实落地者又寥寥无几。从现象中来看，大体分成两类：智能大脑　　A：管理咨询类：精益生产理论中特别强调人字旁的自动化（智能化），指出制造业的本质是盈利，一切环绕目标，人、机、生产要素的人组才是智能生产的有机组成部分，应该系统的看来，特别是在侧重人这个本身高度智能载体的起到。

　　B：技术方法类：随着人工智能、先进设备生产、传感技术、互联网技术的发展，指出智能生产是由技术主导的革命，当然随着消费模式和竞争格局的变化，技术应用于必定不会问世新的生产模式，由此问世的智能服务和智能生产应用于模式，已沦为未来发展的风向标。

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